昆明空港投资开发集团下属子公司众多，集团办公化一直呈现孤岛式架构，管理及办公效率低；同时空港集团作为滇中片区经济发展主力军，麾下管辖10个产业园区，但因各园区信息化建设单薄，招商引资、物业管理、园区运营等均面临难题，空港集团希望通过对集团办公信息化、园区信息化以及楼宇信息化等方面进行全面提升改造，改善支撑和带动区域经济发展动力不足的问题。

围绕空投集团发展战略和总体规划需求，该项目通过“一套协同终端+三大平台（集团信息化协同平台、园区运营管理平台、IBMS集成平台）+一朵移动云”的建设，为客户建立架构灵活、技术先进、资源共享、易于扩展、支持多元化业务拓展的集团协同管理平台体系和下属10个园区的智慧园区运营平台以及IBMS集成管控平台。打造公司形象宣传、展现空投集团文化的品牌窗口，实现对公共资源的动态和集约管理，提升资源管理的计划性、针对性和有效性。从而满足“空投集团管理模式”不断创新的需求。

一套数字化协同办公终端（阿里钉钉）+三大平台（集团信息化协同办公平台、多园区运营管理平台、IBMS园区物联集成平台）+一朵移动云。

该项目充分借助中国移动在政企业务市场的DICT集成能力，构建具有数字化竞争优势的智慧园区。通过集团信息化协同办公系统、园区运营管理平台等系统的建设，横向上解决了空港集团各个业务系统烟囱式架构，实现信息拉通整合，纵向上采用统一的数据标准规范，开展数据清洗、数据治理、促进企业长足发展。整个项目借助智慧化手段盘活国有资产，通过创新实现多元化营收模式和全新价值，帮助客户降低成本、优化结构、提升服务质量，建立可持续数字化运营模式。